剛從國外回來的我可以說是人生地不熟,想買個東西又

不知道哪裡比較方便又能節省時間,還好跟朋友聊天的

時候有提到想購買超值推薦美國 龍圖兒Zometool-設計師3號但又不知道哪裡買

比較便宜又方便~好友二話不說立馬介紹了在

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真的幫我省下不少時間與金錢,所以囉~~

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商品訊息功能

商品訊息描述

優雅的黑與白增添對稱之美



由歐洲分公司設計的藝術家系列套裝,可視為時尚的『成人版』套裝, 充分傳達減法美學的精神,同時不減益智玩具的樂趣。



所有產品皆使用ABS塑膠並符合歐盟CE標準,精確的設計美學,是球與桿建構組件的終極版本。

所有的元件,皆是美國原廠原裝製造。

除了美國本土更在世界各地(特別是德國及日本)廣受親子、教育家、研究人員及設計師的喜愛。

CP值超高

你可以建構出 3D模型、平面、或是自由發展展新的創作!



玩中學~做中學!

了解各種結構邏輯在探索的過程中,培養孩子的空間直觀、形塑其數學素養,更激發孩子的數理天賦與創造力!



專利的連接球,是Zometool最大的暢銷特色,

他使即優惠網站使看起來非常複雜的圖形,也能合乎邏輯與規律的被一步步組裝起來

內容物:



總共120個組件

品牌介紹:



商品設計的概念是由美國發明家及太陽能與住宅設計師史蒂夫?貝爾(Steve Baer)所發明,龍圖兒智慧組的連接球則由美國Marc Pelletier與現在Zometool Inc. 的願景規劃總裁(CVO) Paul Hildebrandt所設計並製造。



1992年開始以各種套件的形式銷售,2000年後才製造生產由法籍建築師Fabien Vienne所共同設計的綠色桿件,2003年改良桿件卡榫。



專家也愛用(是玩具也是工具):

諾貝爾得主、科普利獎章得主、建築師、設計師及國內外知名學府學者皆愛不釋手。



Zometool能件夠準確且系統的建構三維結構

從古希臘人的幾何到量子物理的結構,從內部空間到外層空間,Zometool將這跨越千年時空的理論,做出新的詮釋。

產品規格 :

? 包裝尺寸:13.5cm * 14cm * 5.5cm

? 內容物:連接球白*15 黑*15 / 白三角短*8 長*8 / 白四角短*12 長*12 / 白五角中*6 長*6 / 黑四角短*12 長*12 / 黑五角短*2 中*6 長*6 共120

? 材質:ABS塑膠

?
產地: 美國

注意事項 :

? 細小零件請小心兒童吞食

? 本商品適合6歲以上兒童使用

商品訊息特點

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一例一休制度即將檢討修正,人力銀行今( 18 )日公布最新調查,高達 6 成 5 的受訪企業支持調整一例一休政策,又以要求「放寬加班時數限制」、「放寬 7 休 1 彈性,可連上12天班」最多。調查顯示,有過半企業評估營運已遭受一例一休衝擊,以人事成本被墊高為主要影響,成本平均增加 5.2% 。

一例一休上路超過 9 個月,趁著內閣改組,工商團體加大修正一例一休的施壓力道。 1111 人力銀行公布最新調查,有 5 成 3 企業評估已遭受一例一休衝擊,以「增聘人力/人事成本被墊高」、「排班困難」及「加班費大增」為主。而在受到影響企業中,人事成本平均增加 5.2% ,其中影響幅度最大的產業是「工商業服務」、「貿易流通」及「民生服務」。

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晶華集團人力資源副總經理劉富美指出,一例一休制度已限制國內服務業發展,對排班造成困擾,人力運用必須挖東牆補西牆。他呼籲,應放寬加班總工時以及補休等方式,提供一定彈性,避免在徵不到才的時候導致人力不足。



▲一例一休上路 9 個月,晶華集團人資主管劉富美認為已限制國內服務業發展。(圖/記者陳家蕙攝,2017.8.19)

調查也指出, 6成 5 的受訪企業支持調整一例一休政策,最期盼修法朝向「放寬加班時數限制」( 29.1% )、「放寬 7 休 1 彈性,可連上 12 天班」( 17.0% )及「廢除加班費做一給四,改以核實計算」( 14.4% )。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

「真相只有一個」,退輔會主委李翔宙當然是「不適格」,理應請辭下台負責。

首先,大家都看到了、聽到了,日昨是李員在備詢時,答覆藍委江啟臣詢問是否為了到民進黨當官,而放棄國民黨籍時,自己坦誠直接回答「是」,之後,不,應該是說隨後、馬上在「同一時空」,被另一藍委李彥秀以「同樣問題」質詢時,李主委卻似大夢初醒般的「髮夾彎」不滿反擊,立委嚴重侮辱了他的人格。

其次,關於綠委王定宇不懂裝懂、似是而非的表示,當初是國民黨先停權李翔宙,李才乾脆把黨證交出,「正確地說是被逼著退黨」,而對照葉世文貪汙案發生時,國民黨也只是停權而已,可以想見李員感受的說法。筆者必須說句公道話,當時筆者仍在文傳會服務,是時,雖有唐飛的「不好前例」,唯基於人才不分藍綠都應為國家所用的理念,黨中央先向諸如馮世寬、李大維等人「電話禮貌溝通」,建議比照「前例」,以停權方式處理,俾利綠營、國民黨及黨籍從政同志三方都有合乎法、理、情的台階可以下,坦白說,這樣的黨紀處理沒有太多可以「雞蛋裡挑骨頭」的政治操弄空間。

第三,就在黨中央建議以停權方式處理時,諸如馮世寬、李大維等人基本上也都認可時,李主委卻異常主動、積極的以「寄回黨證」來表示退黨,全然不是國民黨「主動」要求他離開國民黨,這點必須嚴正聲明。

最後,第四點,李主委一席顧慮陳俊生「行政不中立」的遁詞,筆者也必須指正,姑且不論民進黨政府諸多行政不中立的「實例」,其實,台灣民主自由法治的真正敵人,就是李主委為了鬥爭而鬥爭所謂的「擴張個人組織社團...」說法,試問,那是一個多麼不明確、甚至是可以自己說了就算的「封建警察國家」?遑論陳俊生根本不僅沒有動用基金會資源,更積極善用引進外部資源來服務榮眷們,試問,這樣難道不好嗎?

準此,「軍隊國家化」的方向絕對正確,我們也應繼續堅持下去,然而,李主委此番所引發的所謂「求官與否」爭議,坦白說,我們只要用一句「文言文」就可以通透達理,那就是「人必自侮、而後人侮之」,更遑論李主委其實更應有「大我、小我」的基本學養,不要再把黃埔十八期的父親給扯進來,「個人造業、個人擔」,不要再法相莊嚴地硬拗了。

●作者:胡文琦/文史工作者、介紹前中國國民黨文傳會副主委

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